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下面附上一則新聞讓大家了解時事
傳統銀行接招！ 7月底開放新設2家純網銀
7月底金管會將開放新設兩家純網路銀行，對業者來說，可以節省人力和實體據點的成本，對民眾而言，服務則不受時間、空間的限制，但資安風險恐怕倍受關注，而傳統銀行陸續數位化的同時，面對純網銀衝擊，優惠和更多創新服務將成為吸引民眾使用的關鍵。
記者曾奕慈：「除了存款和匯款之外，一般比較複雜的銀行業務，大家想到的可能都會是直接來到銀行的實體據點來辦理，因為有櫃台人員可以現場直接接洽和服務，不過現在就算是傳統的銀行也慢慢地走向了數位化，有很多的功能，其實民眾不用出門，在家裡就透過手機就可以直接搞定。」
華南銀行人員：「嗨！siri，我要轉帳。」
指令一下，手機畫面馬上跳到銀行的APP，經過一秒臉部辨識，就能直接使用轉帳功能，就算換個系統也能操作。
華南銀行人員：「ok，google！我要跟華南銀行說話。」
傳統銀行因應數位化浪潮，把行動銀行的轉帳、換匯等功能結合起語音助理，創造更多便利性。
華南銀行經理吳振玉：「降低一些使用的一個門檻，輸入文字可能會比較慢一點，但是你用語音一講就可能很快，你的語音之後再分析你的語意，到底這是什麼樣的意思，甚至發掘每個客戶的一個隱性需求。」
另外在104年也成為金管會第一家核准有數位帳戶的銀行，透過使用介面和各種優惠吸引年輕族群使用。
華南銀行經理吳振玉：「若是說再用這個數位存款帳戶去約定一些水電瓦斯的一些自動扣款，每個月自動扣款，那麼我們就可以每個月有10次的跨行轉帳優惠。」
傳統銀行經營數位帳戶，積極備戰，也因為7月底金管會將開放新設兩家純網路銀行，傳統銀行能做的事，純網銀都能做，(CG IN)不過除了總行和客服中心之外，規定不能設立實體分行，幾乎所有業務都是透過網路和行動裝置來進行，對業者來說最大好處就是節省人力和實體據點的成本，對民眾來說則是服務不再受時間和空間的限制。
但是領完純網銀執照，業者還得做好完整建置，服務才能正式上線。
德明科大財務金融系講師吳秉樹：「比如說內部稽核，就是稽核室，然後風險控管，然後跟我剛才講的資訊安全，或是甚至客服的部分，然後這些都是在金管會銀行局這邊特別重視的。」
王道銀行企業溝通部經理蔡宗樺：「那你在選的時候呢，比如說像我是選穩健投資型，那我只要投1000塊，它就可以開始進行操作。」
建置理財機器人，甚至透過小遊戲就可以轉帳包紅包，其實像是王道銀行從2017年就已經成為數位銀行，目前開戶數大約28萬多戶，和去年同期相比就增加了10萬戶，服務幾乎都能在線上進行，甚至把省下的成本轉換成回饋。
王道銀行企業溝通部經理蔡宗樺：「它是能夠提供簽帳金融卡比較高額的刷卡的現金回饋，那還有像以數位銀行來講，那也能提供新台幣1.2%的年利率的高額的一個現金活存的利率。」
不過和純網銀最大的不同，就是數位銀行還是可以設立實體分行，而未來純網銀除了讓服務不斷創新之外，資安風險恐怕也成為關注焦網購人氣產品經典產品點。
德明科大財務金融系講師吳秉樹：「會面臨到有些交易數據的風險，比如說我駭客我可能會駭入我這系統，然後造成說，我可能會造成一些資安的安全或是資訊的問題。」
網路讓金融服務更便利，但重新和客戶建立信任，還有在科技弱勢族群的使用上，純網銀或許還得有更多因應，而傳統銀行怎麼降低純網銀衝擊的可能性，更是轉型的同時必須思考的課題。
贊助蘇聯無畏懼 adidas稱霸俄羅斯市場
2018年世足即將進入開幕戰，今年世界盃由俄羅斯主辦，其實對於世足贊助商之一的adidas來說也相當有意義，當年蘇聯時期，因為入侵阿富汗的關係，1980年的莫斯科奧運遭到多國抵制，當時只有adidas表態贊助蘇聯國家隊，也因此成為當地人的愛牌，更在俄羅斯搶下大部份市場，連頭號對手Nike都望塵莫及。
等了4年，終於等到世界盃開踢！除了球迷興奮，主辦國俄羅斯更卯足全力做宣傳，莫斯科大劇院入夜後，成了最好的現成布幕，打上投影，就是一場眩目的世足光雕秀。知名鋼琴家馬祖耶夫，指揮大帝葛濟夫領軍的馬林斯基交響樂團，祖國辦世足，俄國藝文界大咖力挺，用音樂替體育盛事暖場，總統普欽也大駕光臨。
俄羅斯在世足踢了20屆後，終於第一次拿到主辦權，對俄國來說是一種榮耀象徵，對愛迪達來說更別具意義。如果要說全世界哪個國家最熱衷adidas，俄羅斯絕對排前三名，原因大概可以回溯到1980年。
在莫斯科奧運時，愛迪達為整個蘇聯隊提供運動服，當然在一些小地方設計有改過，以遵守蘇聯的嚴格標準。當年蘇聯承辦夏季奧運，卻因為自己入侵阿富汗，遭到西方國家抵制，不過富貴險中求，adidas選擇贊助這場運動盛會，最終在這塊土地上扎根，成為俄羅斯人高度黏著的運動品牌。
愛迪達CEO：「愛迪達和俄羅斯顧客長久以來建立了良好關係，所以這對我們來說是個很好的機會。」
當初慧眼識英雄，讓頭號敵人Nike在俄羅斯市場連車尾都看不到。說到贊助這項領域，不得不說adidas真的很有辦法。
愛迪達設計總監漢迪：「我認為對愛迪達來說，尤其對愛迪達足球系列而言，和球場上特別時刻的連結，是別人做不到的，做為德國國家隊的贊助商，他們當年贏了世界盃，穿著有史以來最棒的球衣之一，這的確是值得慶祝的，這是值得驕傲的事。」
壓對寶似乎是愛迪達一直以來的強項，國外媒體特別把Nike跟adidas拿出比較，在上一屆世足賽，包括行銷與贊助，Nike花了超過10億美元，最後得到23億利潤；反觀愛迪達，只花2.6億美元，就海撈26億，搶對了球隊不說，更聰明的是，成為國際足總唯一運動品牌贊助商，背後利潤不可小看。
愛迪達設計總監漢迪：「我想沒有足球就沒有愛迪達，如果沒有愛迪達，足球也會非常不同，球本身就是很好的例子，我們打造了一顆世足球，這也就是足球應該有的樣子。」
俄羅斯主辦世足，某種程度上來說，愛迪達也像是回到主場，4年一次的世界盃，各國代表隊展現腳上功夫，愛迪達則準備再創一波銷售佳績。
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